48——第二型的人《助人型》

2008-08-04 03:26:15 来源:粉红殖带科技有限公司 点击:1415

第二型的人的描述

     第二型的人,不管在时间、精力、事物三方面都表现得主动、乐观、乐于助人,以及慷慨大方。由于他们不容易主动承认自己的需要,也难以向别人寻求帮助,所以总是无意识的通过人际关系来满足自己的需要,而在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人需要的感到非常敏锐,能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受,有时候会操控别人,为得到而付出,有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满,第二型的人会运用他们天生的同情心,给予对方真正的事物。

 

总体结论:

爱心天使、把他人的需要放在自己的需要之上;很好的聆听者;善解人意;极度重视人际关系,感情用事、慷慨乐观、喜爱控制;就像母亲一样。要学雷锋精神,不要做雷锋人

 

形象气质

身体体态:柔弱

身体语言:柔弱、比较开发、热情、动作慢、爱勾肩搭背

面部表情:满脸笑容、讨好别人

衣着打扮:会根据不同的场合来打扮自己

语气语调:说话较快,自嘲、爱搞气氛、有幽默感

行为特点:比较散慢、柔弱很有爱心、容易相处

在工作中:重视关系、关系胜于原则、感性在推动行为、感性胜于理性、在管理中爱考虑别人的感受、以人为本《服务行业》《教练级人物》

在生活中:无事忙,是好的聆听者,是同理心的人

在感情中:希望自己的伴侣也要向她一样成为爱心大使

世界观:我的天职就是帮助别人的,我愿意成全我所喜爱的人,我亦深信他们万万不能没有我。

潜在恐惧:内心恐惧、害怕孤独和不被人喜爱

潜在渴望:内在心理、渴望得到爱、被人关怀,爱护

注意力焦点:观察、配合、服务他人。

自我保护机制:抑制自己,否认自己的自我需要。

个人执念和陋习:骄傲,自责,有所持。

会比人强的智能:情绪智能EQ

向:外向,主动,感情丰富

代表人物:邓丽、紫薇、雷锋、焦裕禄、母亲

 

领导力提升

领导方式:以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强,肯为大 局牺牲,善解人意。但有时重视关系甚于原则。

个人成长警钟:别人就是别人,自己才是自己,不能总活在别人的感觉中间,你要将对别人的爱转换到对自己身上来,注重关注自己的感受!

领导力提升的建议:

1、学会说“不”,用单独的时间反思自己,找到自己的需要。

2、减少别人对自己的依赖,多给别人自我解决问题的空间对自己的依赖,多给别人解决自我问题的空间。

3、多一些客观,少一些情绪化。

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