第一型的人的描述

第一型的人爱批评自己，也爱批评别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的每一件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们一超高准来审查自己的行为，而老觉得做的还不够。他们有可能因为害怕无法终于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任务完成。

总体结论：

              正义朋友；完美主义者；原则性强；重视公平公正；黑白分明；整洁整齐；执着承诺；仔细认真。

形象气质

身体体态：偏瘦、内耗

身体语言：腰板笔直，行动快

面部表情：严肃、目光锐利

衣着打扮：干净整洁、黑白素净

语气语调：直接，不留情面，不懂得幽默、委婉(应该呀！不应该呀；对呀！错了；是呀！不是呀！照规矩呀！)

行为特点：完美主义者，严格要求自己和别人，讲求公平公开

在工作中：责任感强，非把事情做好，力求完美，自己给自己压力大，原则性很强，灵活性不足。

在生活中：标准、规矩多，讲究整洁、干净，爱洁癖。

在感情中：内热外冷，压抑自己的情感外化。

世界观：这个世界总是不完美，我有正确的做法，等我来教你。

潜在恐惧：受自己良心责备、遣他人储责，怕犯错

潜在渴望：事事力求完美，把事情做对

注意力焦点：规则和批判

自我保护机制：反应重新组合，反向作用

个人执念和陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨

比人强的智能：逆境智能

性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。

代表人物：孙中山、撒切尔夫人、包青天、朱镕基、关羽、大S、孔子

领导力提升

领导方式：以事为中，追求卓越，按部办事，事必恭敬，爱监督检查工作，保姆式领导。注重细节和方位式管理，有时会独裁式管理。原则性有余而灵活性不够，会疏忽他人的感受。

个人成长警钟：你要知道这个世界不是非黑即白的，还有灰色地带的存在，完美只是一个道理，成长才是真实的过程。

领导力提升的建议：

1、把有效而不是正确作为衡量标准。

2、把工作更多的委托给别人，授权别人来帮你办。

3、让自己轻松、快乐起来，多让工作充满乐趣感。